企業が海外労働力を利用すると、運営コストを削減し利益を最大化する機会があります。海外労働力とは、米国内の企業のためにサービスを提供したり製品を製造するために、海外にインフラを設置するか、または異なる国の第三者ベンダーを利用することを指します。
海外労働力とは何かを学ぶことで、それが自社のビジネスに適しているかどうかをよりよく判断することができます。この記事では、海外労働力の内容について説明し、海外労働力の利点と欠点のリストを提供します。
オフショア労働の利点
会社がオフショア労働を利用する際に遭遇するいくつかの利点があります。
労働コストの低減
オフショア労働は通常、労働サービスのコストを低減します。これは、プロジェクトを完了するために広範な労働力が必要な産業では重要であり、全体的な労働費用を減らすことで運営コストも低減できます。
収益の増加
オフショア労働を利用すると、この方法で製品を生産するために必要なコストを削減できる場合、企業の収益性が向上する可能性があります。企業が全体的な生産コストを減らすことができると、利益率も向上する機会があります。企業は、同じ市場価格を維持しながら、オフショア生産に対する投資を減らすことでこれを実現できます。
事業拡大を可能にする
オフショア労働は、従業員数や事業施設を増やすことで企業の拡大を支援することができます。コストを低減し、収益性を向上させることも事業拡大に役立ちます。企業は、利益を再投資することによって、次のような方法で事業拡大を図ることができます。
より多くの従業員の雇用
- 新しい製品の開発
- 新しい施設の建設
- 従業員の柔軟性を高める
オフショア労働は従業員の柔軟性を高めることができます。米国内の従業員が以下のような移動をすることができるためです。
オフショア労働に必要な報酬が低いため、オフショア労働を利用することは企業が費用を節約する効果的な方法です。企業はまた、オフショア労働を利用する際に、従業員の福利厚生を提供するコストが低くなる可能性があります。公共料金や材料のコストも低くなる場合があり、品質を維持しながらコストを削減するのに役立ちます。
税金の削減
オフショア労働は、オフショア施設が税金優遇措置や免除を提供することがあるため、企業が税金を支払う必要がある金額を削減できます。彼らはまた、外国企業を引きつけるために税制規制を少なくする場合もあります。
企業が技術労働力へのアクセスを拡大する
企業がオフショア労働を利用すると、いくつかの国で広範な人材を調達できるため、より多くの種類の技術労働力にアクセスできる場合があります。例えば、ソフトウェアサービスを移転する企業は、海外の様々な場所でソフトウェア開発を専門とする熟練労働者を見つけることができるかもしれません。
生産性の向上
企業は、オフショア労働を利用することで、一日中サービスを提供するベンダーを雇用することによって、全体的な生産性を向上させることができます。米国の営業時間内にプロジェクトを完了しようとする代わりに、オフショア労働を利用する企業は、未完了のプロジェクトを海外のチームに移管することができ、全体的な効率を向上させることができます。企業はまた、米国の従業員と同時にオフショア従業員にタスクを割り当てることができます。これにより、同じ時間枠内に二重の作業を完了することが可能になります。
企業は、生産を最大限に活用するために自社の時間帯とは逆の時間帯にオフショア労働を考慮することができます。例えば、企業は常にプロジェクトを完了するためにチームメンバーが利用可能な12時間先のオフショア労働を考慮することができます。
世界経済の改善
企業がオフショア労働を利用すると、しばしば現地の国の経済を活性化させます。これは、海外
オフショア労働の短所
オフショア労働力を利用する場合、企業が克服する必要がある可能性のあるいくつかの課題を次に示します。
コミュニケーションの壁
オフショア労働力を利用する場合、各当事者が話す言語によっては、企業はサードパーティベンダーとのコミュニケーション障壁に直面する可能性があります。 コミュニケーションの壁を乗り越えて仕事を進めるために、企業は外国語の翻訳を支援する通訳者を雇い、企業と海外従業員の間の文化的仲介者としての役割を果たすことができます。 通訳者は、製品開発の指示、プロジェクトのガイダンス、企業リーダーからのメッセージを翻訳できます。 また、すべての当事者が交渉条件を確実に理解できるように契約書を翻訳することもあります。
品質管理
オフショア労働力を利用する企業は、自社の製品がすべて適切な品質と基準を満たしていることを確認する必要があります。 オフショア施設は企業の本社から遠く離れていることが多いため、製品の品質の確認は企業が克服しようと努めている共通の課題です。 企業が明確な品質ガイドラインを提供すれば、サードパーティベンダーが最終製品が正しい基準を満たしていることを確認するのに役立ちます。
タイムゾーンの違い
米国とオフショア労働が行われる国との間にはタイムゾーンが異なる場合があり、これが企業の全体的な意思決定プロセスに影響を与える可能性があります。 たとえば、企業が製品に変更を加えたい場合、現地の営業時間を尊重するためにオフショア拠点に連絡するまでに数時間待たなければならない場合があります。 タイムゾーンの違いを克服するために、企業は同じ半球にあるオフショア労働力を利用することを決定する場合があります。
出典: Indeed.com